제443호 2003. 12. 20. |
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여성 리더는 슈퍼우먼?
남성보다 두배 이상 노력해도 ‘냉담’
여성들이
사회 각 분야에서 리더십을 발휘하는 사례가 많아지고 있는 가운데 사회적으로
우수 여성 인력 활용에 대한 관심이 높아지고 있다. 이로 인해 여성
역할에 대한 인식 또한 점차 변해가고 있다.
그러나 교회 내 여성들과
마찬가지로 일반 사회에서도 대다수 여성들은 입지가 그리 탄탄하지는
않다. 우수한 여성인력으로 인정받기 위해 여성들은 동등한 실력을 가진
남자들은 고민하지 않아도 되는 걱정거리를 갖고 있기 때문이다.
국내 여성들은 가사와 직장이라는 두 가지 일을 병행해야 한다. 그래서
여성들은 사회에서 인정받기 위해서는 이 두 가지 모두 잘 해내야 한다는
부담감을 가지고 있다. 국내 여성들의 경우 리더로서의 역할을 감당하기
위해 더욱 많은 노력을 기울여야 하는 것이다.
대부분의 사람들은
여성의 특성을 ‘협동적, 의존적, 수동적…’ 등으로 규정하는 경향이
많으며 전통적으로 리더의 특성은 ‘주장이 강한, 야심찬, 주도적인…’등으로
받아들이고 있다.
이러한 고정관념은 리더의 특징을 보이는 여성에
대한 비난으로 확대되는 것이 보통이다. 강한 자기 주장과 유능함이
리더십의 기본이라 할지라도 여성이 이러한 특징을 보이는 경우 ‘똑똑한
여자는 버릇없다, 독하다, 혹은 저 잘난 맛에 산다’ 등의 비난을 완전히
피하기는 어려운 것이 현실이다.
이로 인해 여성리더로서 인정받고
남성구성원들과도 화합하기 위해서는 ‘여자다우면서도 주도적으로 일을
추진해야 하는’ 매우 어려운 상황에 놓이게 된다. 이 때문에 우리 사회에서
여성 리더십은 슈퍼우먼이 되어야만 실현할 수 있는 것으로 비화되고
있을 정도다.
그러나 이런 난관과 장벽을 넘어서기 위해서는 여성들
스스로 리더의 역량과 자질을 기르기 위해 남성들보다 더 열심히 노력하고
자신을 단련시켜야 한다. 남성들의 보수적 인식을 하루아침에 바꿀 수는
없다. 후발주자의 입장에서는 실력을 인정받기 위해 부단한 노력을 기울일
수밖에 없는 것이다. 문혜성
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